Praca często kojarzy się z szybkim tempem, multitaskingiem i potrzebą wypełniania swoich obowiązków w jak najkrótszym czasie. Czy aby na pewno takie podejście jest odpowiednie? Nie zawsze! Sprawdź koniecznie podejście „slow work” i przekonaj się, czy szybkie wypełnianie obowiązków na pewno jest odpowiednie dla Ciebie!

Na czym polega idea „slow work”?

Slow work stoi w opozycji do idei multitaskingu. Ta druga koncepcja zakłada wypełnianie kilku zadań w tym samym czasie. Często jednak pracownicy gubią się w zadaniach, a w pogoni za lepszymi wynikami tracą poczucie czasu, pozostawiając większość obowiązków jako niedokończoną. Duży pośpiech może również powodować popełnianie błędów, przez co później trzeba włożyć więcej czasu i energii w ich poprawianie.

Idea slow work zakłada wykonywanie zadań we własnym tempie i zrezygnowanie z multitaskingu. Ważniejszym od czasu wykonania jest tu jakość oraz komfort pracowników. Dzięki takiemu podejściu zadania w pracy mogą być wykonywane sumiennie. Może się zdawać, że takie podejście pozwala na leniwe podchodzenie do obowiązków. Nic bardziej mylnego! Dzięki zwolnieniu tempa możliwe jest pełne skupienie na jednym zadaniu i dokładne jego wypełnienie, co znacznie zwiększa efektywność i pozwala również na rozwijanie kreatywności.

Jakie są zalety slow work?

Do jednej z najważniejszych zalet slow work należy podniesienie jakości wykonywanej pracy. Dzięki temu łatwiej jest unikać popełniania błędów, które są skutkiem przemęczenia lub roztargnienia. Równocześnie pozwala to na zmniejszenie presji w miejscu pracy, dzięki czemu pracownicy mogą poczuć się bardziej swobodnie. Slow work ponadto pozwala pracownikom pracować nad własną efektywnością. Przez brak pośpiechu mogą oni skupić się na samodzielnym dopasowaniu tempa pracy do listy obowiązków, co równocześnie rozwija umiejętności samoorganizacji.
Slow work może służyć jako świetne rozwiązanie problemu przepracowania pracowników. Tę ideę można w łatwy sposób wprowadzić, dzieląc duże projekty na małe zadania z wydłużonym terminem oddania. Takim sposobem każdy pracownik będzie mógł dopasować swoje tempo pracy do określonej daty, samodzielnie dzieląc sobie zadania na mniejsze. Takie podejście sprzyja zadowoleniu pracowników, które jest najważniejsze podczas pracy w firmie!